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寻找新增长点是旅游景区经营咨询公司的挑战

    寻找新增长点是旅游景区经营咨询公司的挑战。景区的业绩增长都是需要逻辑的。并不是说随便搞一搞,景区的业绩就会大量增长。做景区还是一个技术性很强的工作。专业的人做专业的事情。有些人做景区有经验,知道要注意什么,知道要怎么去做。所以旅游景区经营咨询公司要网罗大量的技术性的人才。人才就能够把事业支撑起来。景区发展到一定的程度,如果没有新的增长点的话,这个景区的发展就可能止步不前。所以到了一定的时候就需要寻找新的增长点。

    对于旅游景区经营咨询公司来说有些什么办法可以找到新增长点呢?第一个办法就是新产品。景区里面的产品体系总是需要不断的更新。如果产品没有更新,那么慢慢的游客就会对此景区失去兴趣。所以景区要发展,产品体系的更新是绕不过去的一个话题。在产品更新的时候,新增长点也就跟着一起出现了。当游客发现景区有新产品,那么消费的意愿会增强。旅游景区经营咨询公司可以统计数据,然后发现新产品带来的增长性,这个增长性主要表现在业绩上。

    新产品可以做成加点。什么是加点?加点就是游客在景区游玩,可以自费游玩这个新项目。如果新项目是免费游玩的项目,那么对于业绩增长的意义就不大。除非把新项目加入到套餐当中去,然后增加套餐的价格,这样才能体现新项目对业绩增长的价值和贡献。新增长点还可以是新市场。以往旅游景区经营咨询公司发现景区的客源地就是本地游客。但是新市场开拓之后,可能外省很多游客到这里游玩,那么新的增长点就出现了。这个办法也是旅游景区经营咨询公司常用的办法。

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