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团队成员对旅游景区经营管理公司的伤害可能是最大的

    团队成员对旅游景区经营管理公司的伤害可能是最大的。任何一个旅游景区项目的运作,都是需要团队支撑。没有团队的话,这样的项目是运作不起来的。所以说,团队就是一个先决条件。这个先决条件不能满足,那么项目的运作就很难做起来。既然是团队,那么就肯定有很多团队成员。不要小看这些团队成员。如果团队成员误事的话,带给旅游景区经营管理公司的伤害可是不小的。曾经有一些公司就遭遇了这样的尴尬。因为团队成员当中有人发生违规行为,导致旅游景区经营管理公司的名誉受损。

    团队成员其实代表这个团队,也代表旅游景区经营管理公司。所以只要是团队成员身上发生的一些不好的事情,最后都会算到公司头上。所以一般公司在委派人员的时候,都会要对人员进行考察和约束。如果由着团队成员按照自己的性子来的话,还不知道会弄出什么名堂。比如团队成员当中有人收受贿赂,然后把景区的产品的代理权给了指定的旅行社。这样的行为其实就是对旅游景区经营管理公司的名誉的损害。客户知道了之后,就会开始对这个服务机构不再抱有信赖感。

    因此每个团队成员对团队的损害作用是很明显的。所以管理好团队成员对旅游景区经营管理公司就尤为重要。管理的最大的秘诀就是疏导。也就是说要把这些团队成员跟整个平台的利益捆绑起来。这里说的平台就是旅游景区经营管理公司。只要平台跟团队成员的利益一致,这样就不会出现团队成员损害公司的行为。当然,平时的教育和培训也很重要。教育的作用就是让团队成员知道自己的利益跟平台的利益是绑定的。这个道理不明白,还是可能发生意想不到的事情。

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